Une approche PMO en 3 dimensions
Soyons concrets ! Découvrez comment je m'y prends pour structurer et optimiser votre gestion de projets en combinant stratégie, accompagnement opérationnel et montée en compétences de vos des équipes.
Stratégie
#1
Exécution
#2
Amélioration continue
#3
PMO Compass
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PMO Pacer
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PMO Trainer
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PMO Builder
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PMO Sprint
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PMO Optimizer
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#1 Évaluer et poser les bonnes fondations
Je commence par comprendre où vous en êtes grâce à une évaluation approfondie et pose les bases solides nécessaires à une gestion structurée et performante des projets :
🧭 PMO Compass : Faites le point sur la maturité de votre gestion de projet et identifiez les leviers stratégiques
🛠️ PMO Builder : Construisez un PMO adapté à vos objectifs avec des outils de pilotage centralisé.
#2 Accompagner vos projets au quotidien
J’accompagne vos équipes à chaque étape, avec des solutions de coaching et de suivi qui favorisent la réussite opérationnelle de vos projets :
🏃 PMO Pacer : Coaching et accompagnement continu pour assurer la livraison des projets.
🚀 PMO Sprint : Des interventions rapides et ciblées pour débloquer ou accélérer vos projets critiques.
#3 Former, optimiser les processus et les outils
Vos équipes sont au cœur de la réussite, je les forme à adopter les meilleures pratiques et vous aide à optimiser en permanence vos processus :
🏋️♂️ PMO Trainer : Formations sur mesure pour renforcer les compétences en gestion de projet.
🔧 PMO Optimizer : Améliorez vos processus existants et atteignez l’excellence opérationnelle dans le pilotage de votre portefeuille de projets.
Ma façon de faire
Je crois en une transformation efficace, ancrée dans l’action et toujours alignée sur vos objectifs stratégiques.
Mon expérience m’a appris qu’il est plus efficace d’apprendre en faisant, sur un périmètre qui s’étend progressivement, plutôt que de s’enfermer trop tôt dans des formations théoriques lourdes et déconnectées du terrain.
Voici démarche découpée par service PMO :
🔹 PMO Compass → Avant d’agir, il faut savoir d’où vous partez et quelles sont les meilleures trajectoires pour avancer.
🔹 PMO Builder → Une transformation réussie repose sur un socle robuste : People, Process, Technology. Nous construisons ensemble cette fondation essentielle.
🔹 PMO Pacer & PMO Sprint → Le changement ne se décrète pas, il se vit au quotidien. Pour faire progresser vos équipes tout en maintenant la performance, un accompagnement sur mesure – en mode continu ou commando – est la clé.
🔹 PMO Trainer → La formation initiale donne les bases, mais c’est l’expérience terrain qui transforme réellement les pratiques. C’est pourquoi mes formations avancées arrivent au bon moment : quand elles apportent un impact immédiat.
🔹 PMO Optimizer → Une fois les bons réflexes installés et la culture projet partagée, l’heure est à l’optimisation. Vous capitalisez sur votre maturité pour maximiser la valeur générée.
PMO IMPACT
Pour en savoir plus, réservez un échange gratuit :
Tédé NGUYEN KHAC
PMO Manager | PMP