Que ce soit pour déployer une nouvelle stratégie, adopter un outil ou transformer une organisation, la conduite du changement est déterminante pour le succès.
Pourtant, combien de projets patinent, prennent des mois de retard ou échouent parce que l’humain n'a pas été suffisamment pris en compte ?
Selon les études de Prosci, une conduite de changement appropriée multiplie par 7 le taux de réussite d'un projet !
Son modèle ADKAR insiste sur ce point essentiel : le changement est un processus individuel avant d’être collectif.
Il ne s'agit pas seulement de mettre en place des outils ou des processus, mais d'accompagner chaque personne dans son parcours de transition.
En appliquant une démarche méthodique et outillée basée sur ce modèle, nous pouvons réduire de façon drastique les incertitudes liées aux changements.
